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黃文海:大浪淘沙 “剩者”為王

2014-09-19 09:40 來(lái)源:中國(guó)綠色時(shí)報(bào) 責(zé)編:徐赳赳

摘要:
全球經(jīng)濟(jì)委頓不前,保護(hù)生態(tài)迫在眉睫,需求不足供需失衡……在造紙界,問(wèn)題如潮水般撲面而來(lái),一波還未平息,一波又來(lái)侵襲,我國(guó)造紙企業(yè)正在經(jīng)受著一次又一次的洗禮。
  《造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》的頒布,標(biāo)志著造紙行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。漿紙市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩,高耗能、高污染、高成本的造紙廠因缺乏競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)被陸續(xù)淘汰。對(duì)滿足市場(chǎng)需求、規(guī)模效益好、成本有優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)保和諧的漿紙企業(yè)來(lái)說(shuō)則是做大、做強(qiáng)的難得機(jī)遇。
  
  借助造紙行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,亞太森博通過(guò)精益生產(chǎn)與管理,不斷降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,做強(qiáng)企業(yè)。從2013年4月開(kāi)始,亞太森博引進(jìn)日本豐田的精益生產(chǎn)管理模式。2014年上半年,公司各部門(mén)注冊(cè)持續(xù)改善項(xiàng)目306個(gè),員工改善建議7632個(gè),員工參與改善率達(dá)86.45%。
  
  黃文海說(shuō),亞太森博每一步戰(zhàn)略決策首先要考慮的是對(duì)環(huán)境是否有沖擊,對(duì)行業(yè)是否有貢獻(xiàn),是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如今,造紙行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,只有滿足市場(chǎng)需求,確保優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排、環(huán)境和諧,才不會(huì)被淘汰。大浪淘沙,“剩者”為王。
  
  可持續(xù)發(fā)展
  
  共建和諧社區(qū)
  
  談到競(jìng)爭(zhēng)力,每一個(gè)企業(yè)都有自己的強(qiáng)項(xiàng);談到可持續(xù)發(fā)展,每一個(gè)企業(yè)也都有自己的定義。
  
  黃文海告訴記者,對(duì)亞太森博來(lái)說(shuō),可持續(xù)發(fā)展意味著要保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn);要參與社區(qū)和諧共建,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展;要為政府依法納稅,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展;要對(duì)投資者負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng);要為員工謀福利,為員工發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。
  
  近年來(lái),亞太森博積極鼓勵(lì)社區(qū)參與公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈的配套工程。周邊社區(qū)依托公司先后成立、參與了土建、裝卸等業(yè)務(wù)和物流運(yùn)輸、物業(yè)保潔服務(wù)等勞動(dòng)密集型行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),日照市已有近千家配套企業(yè)與亞太森博合作,每年社區(qū)企業(yè)帶給社區(qū)約4000萬(wàn)元的產(chǎn)值,社區(qū)企業(yè)安置社區(qū)內(nèi)300多人就業(yè)。公司還通過(guò)貧困生救助、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)金、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和教學(xué)設(shè)施設(shè)備的捐助等方式,累計(jì)在日照市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投入教育資金145萬(wàn)余元。
  
  沒(méi)有持續(xù)的科技創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展之路也必定不會(huì)平坦。亞太森博重視研發(fā)投入,結(jié)合精益管理,加大生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)與產(chǎn)品創(chuàng)新力度,對(duì)前景好、技術(shù)含量高的項(xiàng)目申請(qǐng)專利。黃文海說(shuō),公司已投資6800萬(wàn)元引進(jìn)新加坡技術(shù),建成城市污水回用項(xiàng)目,平均每天回收日照市第一污水處理廠污水4萬(wàn)立方米,每年節(jié)省1000多萬(wàn)立方米水資源,減少了污染物的排放,使城市生態(tài)環(huán)境處于更為良好的平衡狀態(tài)。這項(xiàng)處理回用城市生活污水用于漿紙生產(chǎn)的工程,有極強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展示范效應(yīng)。
  
  面對(duì)大浪淘沙,亞太森博相信自己肯定是“剩者”。“因?yàn)槲覀兿嘈庞懈?jìng)爭(zhēng)力的林漿紙一體化運(yùn)營(yíng)模式,一流的漿紙工藝、技術(shù)、裝備、管理、控制系統(tǒng)和優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,先進(jìn)的環(huán)保績(jī)效,這些都將確保亞太森博立于不敗之地。”黃文海說(shuō)。
  
  在可持續(xù)發(fā)展的道路上,亞太森博邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。黃文海說(shuō),下一步,亞太森博將根據(jù)市場(chǎng)需求,力求使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由上游的漿向下游的紙延伸,進(jìn)一步增加漿、紙產(chǎn)品品種,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。公司將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,爭(zhēng)當(dāng)造紙行業(yè)標(biāo)桿,以提高資源利用率、降低成本、保護(hù)環(huán)境,為漿紙行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展作出自己的不懈努力。
  
  
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